2002年的秋天，一位名叫祝颂的年青东谈主走入了上海邯郸路复旦大学措置学院的教室。彼时他30岁，化学专科配景，在一家外企认真营销。周围的同学，有国企掌门东谈主，有外企高管，还有几位像他一样的“时候转措置”探索者。所有班级70东谈主，组成了中国最早一批EMBA的精英图景。
二十年后的2025年，在归拢个校园里，另一幅直快正在献技：来自硬科技赛谈的一语气创业者，与跨国药企的中国区总裁同组商讨市集策略；一位每月来往于曼谷与上海的在读学员Thanita，正在与来自SAP的数字化行家探讨如何用AI重塑旅游业；而在邻近的推敲室里，一双因景观相识的同学——刘凤梁与任宝能，已从课堂走向创业，联手创立了绿色灵敏动力企业“橙川动力”。
“这里有原土民营企业的创始东谈主，也有跨国公司的全球高管，还有12%的国际学生。我不单向领导们学习，更向同学们学习，” 那位每月跨国通勤的学员Thanita说：“他们配景超卓、念念维敏捷，每一次商讨皆是一场头脑风暴。”
这一段跳跃二十年的对比，刚巧揭示了复旦大学-华盛顿大学EMBA景观最中枢、也最无可替代的钞票：一个不断进化、永远保持全球顶尖水准的学生群体。若是说，超卓的师资界说了教育的深度，那么超卓的同侪，则界说了领略的广度与改日的可能性。
张开剩余84%全球第一的名次，源于全球第一的生源
2025年10月，英国《金融时报》（FT）全球EMBA名次揭晓，复旦大学-华盛顿大学EMBA景观荣登全球第一。更为硬核的数据是：其 “毕业生薪资水平”与“薪资涨幅”两项同样位列全球第一，学友采集”这一分方针上均投入全球前20强。这组数据背后，是一个明晰的价值逻辑：景观的弘远答复，领先源于其集聚了最具价值创造后劲的交易首长。
景观对请求者的筛选号称严苛：平均16年使命教养，10年措置教养。这并非简便的使命年限堆积，而是对深度行业知悉与携带力实际的门槛设定。更伏击的组成是质的变化：学员中，约 50%来自跨国公司中枢措置层，如赛诺菲、博世、SAP等；另外约 50%来自中邦原土的领军企业与高速成长的科创公司，创始东谈主、搭伙东谈主比例权贵；而 12%的国际学生 来自全球各地，带来了正派多元的全球化视角。
这个群体的“质地”，并非只是体当今任位与履历上，更体当今一种独到的精神特色上。首届学友祝颂在二十年后回望，感触谈：“复旦管院最贵重的，是永远保持敞开与活力。” 这种气质，在今天的课堂里依然也曾。当来自硬科技、生物制药、东谈主工智能、新动力等前沿赛谈的措置者成为主流时，课堂商讨的规模被不断拓展，从全球价值链到AI伦理，从ESG实际到跨文化携带力，念念想的碰撞物换星移皆在发生。
多元配景，如何真金不怕火就唯一无二的化学响应？
高质地的生源是基础，而景观独到的“会通”模式，则将这些顶级个体催化为无可估价的集体灵敏。景观首创的中外连结讲课模式是中枢引擎：每一门课，由华盛顿大学奥林商学院的领导构建全球表面框架，复旦大学领导同步解读中国实际与案例。
这种建树产生的奇妙响应，在学员玉玺杰（21班学友）的经历中可见一斑。这位从辽河油田工程师成长为跨国企业亚洲区副总裁的携带者，在《公司金融》《政策措置》等课程中，与年青的90后科翻新锐、教养丰富的50后企业掌舵者同组学习。“EMBA的价值不仅在学问，更在与不同维度的东谈主同业。”他感触谈。在翻新景观中，他曾将《念念考，快与慢》中的活动方案表面，澳洲幸运5期骗于新疆市集开采，通过数据模子遮盖领略偏差，已毕了事迹跃升。这个历程，离不开与不同配景同学的念念维飘荡。
化学响应不啻于课堂。寻找志同谈合的创业伙伴，是很多学员的伏击诉求。学友刘凤梁恰是这么的受益者。手脚别称工程师配景的创业者，他坦言就读景观的伏击原因之一，就是“急需寻找志同谈合的合作伙伴”。他发现，“奥林景观的同学们来自百行万企，有外企的，也有民企的，民众有着不同的配景和专长……临了，我也遂愿以偿地找到了志同谈合的东谈主沿途创业。”他与同学任宝能连结创立的“橙川动力”，等于同学采集催化出的交易硕果。从工程师到全面措置者，从同学到搭伙东谈主，这条旅途在这个群体中并非个例。
对于“学生质地”的两个中枢问答
Q1: 景观同学配景如斯多元（跨国高管、原土创始东谈主、国际学生），会不会因为使命容貌、念念维俗例各异太大，难以深入交流，反而影响学习体验？
刚巧相悖，这种“可控的各种性”恰是景观打算的精髓与价值所在。长入的全英文教学环境，领先成立了一个对等的同样基础。更伏击的是，共同面对的交易内容挑战——政策方案、团队携带、全球竞争、翻新增长——是超越行业与国籍的共通言语。
当苹果公司的供应链行家与东谈主工智能初创公司的CEO沿途分析归拢个交易案例时，带来的不是隔膜，而是多维度的透视与互补。跨国高管孝顺体系化、次第化的全球运营视角；原土创始东谈主则带来对市集脉搏的敏感感知和天真高效的扩充教养；国际学生则提供毫无原土滤镜的外部不雅察。景观用心打算的团队合作、案例推敲和全球迁移课堂（包括在好意思国华盛顿大学和国际翻新模块的学习），恰是为了创造大量高频、深度的合营场景，让各异滚动为知悉，让多元升维为灵敏。学友邵逸飞（22班毕业生代表）的感言印证了这少量：“We came here as professionals from different industries， but we leave as a community of leaders...（咱们来自不同业业，但离开时已成为一个携带者社群）”
Q2: 我是别称原土成长起来的企业措置者，英语并非母语，能否融入这个看起来“魁岸上”、国际化的同学群体，并从中取得真的有价值的衔接？
这是很多优秀原土措置者最真的的善良。景观的恢复是：不仅能，况兼这恰是您价值最大化的所在。领先，景观卓著一半的同学来自中邦原土企业，其中不乏像恒瑞医药、以及繁多细分规模的“隐形冠军”和科创独角兽的中枢措置者。您所具备的深厚原土市集教养、对行业潜规则的久了会通，以及对组织文化的把抓，恰是很多跨国企业高管和国际同学渴慕学习却难以取得的“隐性学问”。
其次，全英文环境天然是挑战，但更是赋能。它迫使您用国际交易的通用言语老师念念维和抒发，这恰是携带企业走向全球化所必需的。很多像您一样的学友收效跳跃了这一关，并反馈这是他们智商冲破的重要。同学间的尊重成立在专科智商与交易灵敏之上，而非单纯的言语流利度。当您能用纯正的交易逻辑，明晰地阐释您的原土实际时，您将成为小组中最受详确的资源孝顺者。找到创业搭伙东谈主的刘凤梁学友，恰是基于其塌实的工程配景和对中国市集的久了会通，劝诱了互补的合作伙伴。
结语：遴荐与谁同业，决定你能走多远
教育，相配是高层措置教育，其价值有一半在课堂以外。它关乎你与谁为伍，与谁争论至半夜，又与谁在改日可能联袂开采新的事迹领土。
复旦大学-华盛顿大学EMBA景观，通过二十年如一日的严格筛选与独到的中西会通培养模式，构建了一个密度极高、各种性极强、且充满敞开活力的全球交易首长社群。在这里，你碰到的每一位同学，皆可能是一面镜子，照见自己的盲区；一个支点，撬动全新的领略；也可能是一颗种子，生长改日十年的政策合作。
发布于：广东省
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